總結過去，運籌未來。營銷公司在2023年上半年的營銷工作中，克服外部經(jīng)濟市場嚴重萎縮形勢等困難，激發(fā)奮進潛能，凝聚團隊力量，轉觀念，整合銷售渠道等，上半年整體取得了不錯的銷售業(yè)績。7月4--5日，在新鄉(xiāng)市國際飯店召開2023年上半年銷售工作總結大會。會議主題：“熔煉團隊求突破，銳意變革起新程”。營銷公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各事業(yè)部經(jīng)理，各區(qū)域業(yè)務經(jīng)理，營銷公司各部門以及中杰公司高層領導、部分部門負責人等參加。
一、會上，市場各區(qū)域業(yè)務經(jīng)理、營銷公司流通事業(yè)部、醫(yī)療事業(yè)部、OTC事業(yè)部、OEM事業(yè)部等事業(yè)部經(jīng)理和人員對2023年1-6月份銷售工作做總結報告。
二、點評分析。分區(qū)域分品種分銷售渠道模式等，系統(tǒng)性進行分析和點評，對標借鑒企業(yè)銷售理念、經(jīng)驗，查原因，究根源，找差距，尋不足。好的經(jīng)驗，我們要繼承、鞏固傳播發(fā)揚，不足和差距之處，我們要堅持虛心學習，更新觀念理念，增強接收和消化銷售新思路以及新生事物能力，堅持不懈、全力以赴推進新舉措，從而全面促進銷售工作健康開展。
三、根據(jù)各區(qū)域各部門業(yè)務增長趨勢、人員配置銷售能力、市場份額以及客情環(huán)境等具體情況，壓實責任。千斤重擔眾人挑，人人肩上有目標，逐一分解2023年7-12月份下半年目標任務，并再次強調(diào)和重申銷售管理制度、紀律等嚴肅性，確保下半年銷售工作順利開展。
四、統(tǒng)一思想認識，集中精力奮斗攻堅2023年下半年銷售目標艱巨任務。帶領大家學習和講解2023年度下半年銷售工作計劃方案，讓每個人明確方案中重點工作方向，新舉措和實施辦法，職責、目標任務等，全力破解2023年度下半年銷售工作。
五、公司生產(chǎn)、質(zhì)量、財務等其它職能部門負責人紛紛在會上表態(tài)意見，作為堅強后盾，在職責和配套政策范圍內(nèi)，將盡力配合支持服務營銷公司工作，解難紓困，同舟共濟，助推公司持續(xù)發(fā)展。
六、公司董事長馬總對營銷公司上半年取得的成績做出充分肯定，同時對各事業(yè)部、各區(qū)域經(jīng)理也提出了更精準和實際的指導，馬總反復強調(diào)“做業(yè)務一定要走出去，深入客戶，對接客戶需求，找到客戶對產(chǎn)品的認知點”。對供應采購、行政管理也做出了同樣的要求，讓大家杜絕閉門造車。
回顧過去心潮澎湃，展望未來信心滿懷。藍圖已然繪就，號角錚錚在響。讓我們中杰公司凝心聚力，增強定力，全力打造“時尚中杰、印象中杰、幸福中杰”。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
2023年7月6日
