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參加如何高效提升QA專員技能與質(zhì)量保證關(guān)鍵要素實(shí)操專題研討班心得體會—劉杜娟
發(fā)布時間:2023-05-21   瀏覽:1669次

非常感謝公司安排我們?nèi)⒓恿酥惺乘幮畔⒕W(wǎng)組織的519日,20《新法規(guī)下"如何高效提升QA專員技能與質(zhì)量保證關(guān)鍵要素"實(shí)操專題研討班》,現(xiàn)將我學(xué)習(xí)的內(nèi)容和心得體會分享給大家:

本次課程由張新老師主講,為期兩天的課程一共有七個主題,我覺得可以簡單分為兩個方面:一方面是就是給我們解讀了*新法規(guī)指南對QA的質(zhì)量管理要求解析及MAH制度下對QA工作的新要求。講解了產(chǎn)品放行,偏差處理,變更控制,CAPA管理,質(zhì)量回顧等諸多方面的檢查要點(diǎn)及重要性。

另一方面就是現(xiàn)場答疑,現(xiàn)場的各藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理人員對于日常工作中出現(xiàn)的問題或者疑惑進(jìn)行提問,張老師對大家的問題都做了非常中肯的解答,非常的接地氣。

  QAQuality Assurance,就是質(zhì)量保證, 質(zhì)量保證是質(zhì)量管理體系的一部分。企業(yè)必須建立質(zhì)量保證系統(tǒng),同時建立完整的文件體系,以保證系統(tǒng)有效運(yùn)行?!百|(zhì)量保證”是一個涵蓋所有個體或集體影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很寬泛的概念。它是做出的確保藥品質(zhì)量符合其預(yù)定用途的目標(biāo)的所有安排的總和。質(zhì)量保證的目的是提供信任,獲得信任的對象有兩個方面:一個是內(nèi)部的信任,主要對象是組織的領(lǐng)導(dǎo)。二是外部的信任,主要對象是客戶,由于質(zhì)量保證的對象不同,所以客觀上就存在這內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證。質(zhì)量是一種*經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場上*有用的產(chǎn)品,一旦改進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)率就會自動提高。隨著國家不斷提升對于醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管要求,張新老師更是提到作為QA不但要有全面的質(zhì)量理論知識的硬實(shí)力,還要有質(zhì)量管理的軟實(shí)力,即組織協(xié)調(diào),溝通交流,問題解決的能力。并將問題解決能力總結(jié)為“三現(xiàn)原則”:①現(xiàn)場:當(dāng)發(fā)生問題的時候,管理者要快速到“現(xiàn)場”去;②現(xiàn)物:親眼確認(rèn)現(xiàn)物;③現(xiàn)實(shí):認(rèn)真探究現(xiàn)實(shí),并據(jù)此提出和落實(shí)符合實(shí)際的解決辦法。同時還提出QA要做好壓力管理,來自上級和下屬的雙重壓力,來自合規(guī)與成本的雙重壓力,以及來自文化和同事的壓力。所以作為QA一定要自律,約束自己的行為,起表率作用!

此次學(xué)習(xí)拓寬的我的思維和認(rèn)知,奮斗沒有終點(diǎn),任何時候都是一個新的起點(diǎn)!分享一下我*喜歡張新老師說的那句話——“一定要做一個自燃的人!”主動去學(xué)習(xí)更多的知識,做個學(xué)習(xí)型人才,和公司一起進(jìn)步,一起成長。希望我們大家都可以一起尊重質(zhì)量文化,尊重企業(yè)文化,堅(jiān)持做正確的事,正確的做事!

 

 

                                 劉杜娟

                           20230521