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分享的力量
發(fā)布時(shí)間:2023-10-16   瀏覽:1420次

——“執(zhí)行管控精英訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)**期分享會(huì)

中杰藥業(yè)1057“執(zhí)行管控精英訓(xùn)練營(yíng)”課程結(jié)束一周來(lái),大家學(xué)習(xí)和運(yùn)用的熱情高漲,為進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果,更廣泛的傳播推廣知識(shí),在中旭公司的指導(dǎo)幫助下,綜合部組織籌備了“執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)學(xué)習(xí)分享會(huì)”。圍繞該專題的分享會(huì)為期開(kāi)展四期,按照系統(tǒng),將參加培訓(xùn)人員分組,總經(jīng)辦成員全部參與每場(chǎng)分享會(huì)。同時(shí)綜合部提前發(fā)布了分享內(nèi)容參考模板,讓大家準(zhǔn)備起來(lái)更有方向。

圖片1 

1014日下午,**期分享會(huì)伴隨著輕松愉悅的音樂(lè)如期而至,由質(zhì)量部、綜合部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)辦11名人員做分享,上述部門及生產(chǎn)系統(tǒng)10名人員參與旁聽(tīng)。整場(chǎng)分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍輕松愉悅、分享的內(nèi)容深刻、視角寬廣,理論結(jié)合實(shí)際,有的分享自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)、有的反思自身的短板和不足,具有有較大的學(xué)習(xí)和相互借鑒的作用,分享會(huì)上有的幽默風(fēng)趣、有的端莊大方、有的表達(dá)清晰、有的引起共鳴,3個(gè)多小時(shí)的分享,為大家?guī)?lái)了許多知識(shí)和快樂(lè)。

公司執(zhí)行總經(jīng)理李學(xué)凱首先為大家做了好的開(kāi)端,他結(jié)合工作實(shí)際,將領(lǐng)悟深刻的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)與大家分享,同時(shí)也反思了自身的不足以及提升方向。引用洛克菲勒的**言語(yǔ)“工作是一種態(tài)度,它決定我是否快樂(lè);如果將工作賦予意義,而不是負(fù)擔(dān),不管做什么工作,都會(huì)感到由衷快樂(lè);否則任何簡(jiǎn)單的事情都會(huì)變得困難、無(wú)趣”來(lái)鼓勵(lì)大家要有積極的工作和人生態(tài)度,將工作賦予意義,達(dá)到快樂(lè)狀態(tài)。

圖片2 

項(xiàng)目研發(fā)部李順倉(cāng)老師的分享內(nèi)容非常豐富,他將學(xué)習(xí)到的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)結(jié)合以往工作的實(shí)事兒做了多個(gè)案例分享,讓現(xiàn)場(chǎng)參與人員有更清晰的理解認(rèn)識(shí),他分享大家要擁有“主人翁心態(tài)、打工者心態(tài)、淡薄者心態(tài)”,同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和倡導(dǎo)作為管理者,堅(jiān)決不能傳播負(fù)能量,做一個(gè)充滿正能量的人。王艷霞老師首先就自己作為新入職員工參加這次培訓(xùn),表達(dá)了對(duì)公司感激之情,同時(shí)也對(duì)入職以來(lái)關(guān)心幫助她相關(guān)人員表達(dá)了感謝,在與大家分享所學(xué)知識(shí)的同時(shí)將自己接下來(lái)的工作計(jì)劃做了詳細(xì)分享,讓在場(chǎng)人員對(duì)其有了更全面深入的了解,同時(shí)也更方便于大家為她提供支持幫助。

圖片3 

財(cái)務(wù)部耿芳菲經(jīng)理,分享了以往在從事銷售工作中的積累的經(jīng)驗(yàn)在目前工作中釋放運(yùn)用,分享到自己“計(jì)劃性非常強(qiáng)”,這樣的習(xí)慣和性格促成了自己做任何事情都心中有數(shù),不會(huì)手忙腳亂。綜合部田陽(yáng)經(jīng)理也分享到自己對(duì)提前做計(jì)劃的重視,每年都會(huì)買新的筆記本,在本子上相對(duì)應(yīng)的“年、月、周、日”不同位置分別清晰記載個(gè)人在不同時(shí)期的重要工作事項(xiàng),做一個(gè)“明明白白,有計(jì)劃”的做事者。

財(cái)務(wù)部田新霞、苗艷明,綜合部李磊,質(zhì)量部張容浩經(jīng)理,信息部王法強(qiáng),工會(huì)王華,都將自己在培訓(xùn)課程中學(xué)到的感悟深刻的地方與大家做交流分享,其中大家提到*多的有:一、“行有不得,反求諸己”。凡事從自己身上查找問(wèn)題;二、“131請(qǐng)示法則、五清楚工作法則”。做到事前與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)清楚目標(biāo),進(jìn)行至中間關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要及時(shí)匯報(bào),遇緊急突發(fā)情況及時(shí)反饋求助上級(jí),事后做總結(jié)分析,取長(zhǎng)補(bǔ)短;三、提升“催化式和支持式”領(lǐng)導(dǎo)力。提升自身激發(fā)、引導(dǎo)下屬發(fā)揮潛能的能力;四、提升“需求激勵(lì)”能力。了解員工心理需求,及時(shí)認(rèn)可和鼓勵(lì),表達(dá)的欣賞和贊許,提升為大家制造快樂(lè)工作氛圍的能力,塑造他人的自信度,帶動(dòng)和感染更多的人員營(yíng)造快樂(lè)的工作場(chǎng)。

圖片4 

大家都針對(duì)自身需要改進(jìn)的地方對(duì)下步工作做了規(guī)劃。工會(huì)主席王華重點(diǎn)對(duì)下步企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)整方向和具體工作做了思考和規(guī)劃,財(cái)務(wù)田新霞經(jīng)理、苗艷明重點(diǎn)思考和計(jì)劃了加大授權(quán)和人員培養(yǎng),提升具體財(cái)務(wù)工作效率,綜合部李磊經(jīng)理就部門工作流程建設(shè)和多面手人才培養(yǎng)做了計(jì)劃,質(zhì)量張容浩總監(jiān)重點(diǎn)考慮了提升管理執(zhí)行力的具體舉措,信息部王法強(qiáng)就加大信息化轉(zhuǎn)型新知識(shí)學(xué)習(xí)、公司網(wǎng)絡(luò)管理方面做了重點(diǎn)考慮。

如果你有一個(gè)思想,分享給你朋友,同時(shí)你的朋友也與你分享他的思想,那么*終,你跟你朋友同時(shí)擁有這兩種思想。一個(gè)新的知識(shí)從接收理解、消化吸收、運(yùn)用改進(jìn),需要漫長(zhǎng)的過(guò)程,而分享、講授無(wú)疑是*好的鞏固復(fù)盤形式,也是一個(gè)相互借鑒、汲取養(yǎng)分和自身修整的過(guò)程。相信分享的力量,持續(xù)堅(jiān)持*終迎來(lái)知識(shí)的落地生根和枝繁葉茂。

 

 

河南中杰藥業(yè)有限公司工會(huì)宣

20231016