在工作中，我們要找到合適的方法去適應(yīng)工作，適應(yīng)公司，適應(yīng)同事，并且要通過不斷的學(xué)習(xí)去提升自身的各項(xiàng)能力。我深知領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理對(duì)于個(gè)人和組織的重要性，但也深知自己在這方面還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方。因此，我?guī)е活w虛心學(xué)習(xí)的心態(tài)，踏入了這次培訓(xùn)的課堂。培訓(xùn)一開始，講師就為我們闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和重要性。在深入學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)力后，我逐漸明白了領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一個(gè)職位，更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。而在實(shí)際的工作場(chǎng)景中，如何運(yùn)用這些要素，如何根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況來制定合適的策略和決策，是我需要深入思考和學(xué)習(xí)的。
通過對(duì)自身激勵(lì)力、任務(wù)力、提問力、輔導(dǎo)力、反饋力、培訓(xùn)力，6力的儲(chǔ)能和培養(yǎng)，進(jìn)而提升自身的**領(lǐng)導(dǎo)力。在工作中，應(yīng)當(dāng)以滿足需求為根本進(jìn)行激勵(lì)，從而激發(fā)起內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力；發(fā)布任務(wù)要滿足責(zé)任到人、明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、清晰的標(biāo)準(zhǔn)、重復(fù)確認(rèn)、監(jiān)督評(píng)估五要素；通過提出恰當(dāng)?shù)膯栴}，激發(fā)被指導(dǎo)者自發(fā)性的思考，幫助對(duì)方擴(kuò)展思維的廣度和深度，從而找到新的解決問題的方法；通過對(duì)DICS不同類型的員工要給予不同的輔導(dǎo)方式，讓其能力得到大力提升；在工作中要給予積極性反饋和建設(shè)性反饋，缺乏反饋是員工產(chǎn)生怠倦的**殺手；通過導(dǎo)師幫助、課堂學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)，對(duì)員工給予充分的培訓(xùn)。
我們不僅僅要通過6力對(duì)自己賦能，也要通過向上管理、向下評(píng)估進(jìn)行釋能，通過角色認(rèn)知和管理基礎(chǔ)進(jìn)行儲(chǔ)能，進(jìn)而打造一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
這次培訓(xùn)讓我深刻體會(huì)到了領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理的重要性，也讓我看到了自己在這些方面的不足和需要提升的地方。我意識(shí)到，要想成為一個(gè)真正的**領(lǐng)導(dǎo) 者，不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，更要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。
未來，我計(jì)劃將這次培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，努力提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理能力。同時(shí)，我也會(huì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步，共同為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，只要我們齊心協(xié)力，我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠成為一個(gè)真正高效、**的團(tuán)隊(duì)。
營(yíng)銷公司 孟娟
2023年3月12日
